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成本管理系统

欢迎您了解高星传媒房地产ERP –成本管理系统:

  高星传媒房地产ERP系列中的“成本管理系统”,以“合约规划”为成本控制核心,建立贯彻于目标成本→合约规划→合同→变更→结算→动态成本全业务链的成本管理体系,通过系统构建成本各相关业务部门的统一工作平台,洞悉不同开发阶段的动态成本和各业态动态成本报表,实现成本管理业务流程的标准化、成本控制的规范化和成本核算的精细化,并通过动态成本差异率实现成本风险的提前披露,规避成本控制风险。

高星传媒房地产ERP – 成本管理系统产品特点:

01建立合约规划为核心的动态成本核算体系

以合约规划指导和控制“合同的签订与变更”,合同都要关联合约规划,并支持合约规划和合同一对多或多对一关联,严格控制合同不允许超规划标杆,避免成本核算滞后。通过合约规划实时跟踪合通执行情况,及时调整规划,实现合约规划合理调控和成本控制顺利落地。

02实现成本超支结余与动态成本差异率的双重管控

超支结余反应了目标成本和已发生成本的差异,体现项目的实际风险。动态成本差异率反应了目标成本和动态成本的差异,体现想的预期风险。超支结余和动态成本差异率双重管控,避免“签订合同时才发现成本不足”,系统在合同签订、变更签证发生的时候即校验成本超支情况,根据系统参数强控或弱控成本发生,便于领导做出合理决策。

03全项目和各业态成本产品单方管理

根据成本核算需要,设置产品业态管控点,可以在项目整个生命周期任何一个时间点项目的全动态成本单方造价,并通过灵活定义业态分摊规则,随时获取不同维度的各业态动态成本单方造价,为成本控制和经营决策提供科学依据。

04简单易用的成本及合同台账管理,实时动态反应项目各项成本及合同数据指标

通过目标成本和动态成本实时表,可实时跟踪各公司、各项目的动态成本差异率,红、黄、绿灯机制对各项目成本实时情况一目了然。目标成本、合约规划数据联查合同、变更、结算等一系列成本数据,快速定位成本发生明细,及时分析成本是否有超支风险。通过合同台账可查询所有合同相关的信息,如:合同、补充合同、设计变更、现场签证、合同结算、合同付款,实现信息在相关业务部门间的共享,避免合同台账各部门不一致,打破信息孤岛。

高星传媒房地产ERP – 成本管理系统功能指引:

首页设置 不同角色的用户可以设定个性化界面,包括常用功能、常用报表和事件看板等,设定以后就可以在自己特定的工作界面下开展工作。
成本系统首页 目标成本和动态
成本实时表
直接展示各公司、各项目成本预警状态、目标成本、动态成本和成本差异率信息
目标成本和动态
成本曲线表
直接展示各公司目标成本、动态成本对比曲线表
变更预警排行榜 直接展示各公司、各项目变更预警排行情况
TOP10合同变更
情况预警
直接展示各公司变更排在前十的合同信息
主数据管理 项目档案 定义项目基本信息,包括项目的总图、规划指标、进度计划和产品构成等。
产品类型 定义集团规划建设的业态设置
供方档案 维护集团统一管理的供应商信息
付款类型 维护集团统一管理的付款类型
基础设置 管控设置 设置目标成本管控点、合约规划管控点、付款管控点、招标管控点、变更管控点、产品业态管控点、产值管控点、统一流程管控点、资金计划管控点等参数
模板设置 设置成本科目和合约规划集团、公司级模板,并定义项目科目和分摊规则,可以进行科目授权设置责任成本科目。
数据设置 设置成本系统需要引用到的基本档案信息,如合同类别、目标成本版本设置。
成本管理 目标成本 对可研、规划设计、扩初设计和施工图设计阶段等过程形成的多版本“目标成本”进行管理,并可通过总览功能对多版本目标进行对比分析,从而清晰各阶段目标成本的变化情况。
合约规划 从合同规划的思路管理项目合约,关联科目的目标成本,以指导合同的签订,合约审批确立了合约规划调整的严肃性,既能选择单独进行目标、合约的管控,又能实现目标和合约的双管控。
项目动态成本 实时反应项目动态成本,通过“动态成本月度回顾”将项目动态成本形成月报,上报领导审批。
产品动态成本 将成本分摊到各产品,过程中及时获得产品的动态成本。
合同管理 合同台帐 合同台帐包括合同签订、补充合同、信息修订、合同变更(设计变更与现场签证)、合同罚扣款以及合同结算等业务。合同的签订需引用合约规划。在合同管理相关 业务中涉及的成本变化,将在审批时体现目标控制(新的目标成本和动态成本的对比)与规划控制(合同和合约规划的对比)的对比数据,便于实时反映成本风险。
变更签证管理 以变更、签证为主体对合同执行过程中的设计变更和签证进行管理,将变更签证的事、价进行分离管理,需指定对应的合约规划,进行事前控制,实时反映项目的动态成本。
付款管理 合同付款 管理各公司、各项目的付款信息。
无文本合同付款 管理各公司、各项目的无合同付款信息。
代付管理 管理各公司为供应商代付款的信息。
代付登记 管理合同款的实际付款记录及实付款查询,支持外币付款,并对实付款进行核实。

高星传媒房地产ERP - 成本管理系统结构图:

成本管理
  • 管控设置
  • 模板设置
  • 数据设置
  • 成本管理
  • 合同管理
  • 付款管理
  • 目标成本管控点 合约规划管控点 付款管控点 招标管控点 变更管控点 产品业态管控点 产值管控点 统一留成管控点 资金计划管控点
  • 集团模板 成本科目 合约规划 公司模板 项目科目
  • 参数设置 显示顺序设置 成本版本设置 编码规则设置 合同类别设置 审批类型设置 流程设置
  • 目标成本 总览 各版本目标成本 合约规则 项目动态成本 产品动态成本
  • 合同台账 工程合同 设计合同 营销合同 其他合同 变更签证管理 设计变更 现场签证 变更列表
  • 合同付款 无合同付款 代付管理 贷款登记
  • 基础平台
  • 流程管理
  • 权限管理
  • ESB
  • 消息管理
  • 报表平台

高星传媒房地产ERP-成本管理系统业务流程介绍:

目标成本 成本执行 数据沉淀
合约规划 合同管理 成本监控
成本科目 成本预算 目标成本 合约规划模板 合约规划 供方管理 招采管理 合同签订 无合同付款 设计变更 现场签证 产值核定 工程结算 付款计划 付款申请 付款管理 付款登记 动态成本分析 产品成本分析 成品数据库
* 如果您还需了解更多,欢迎致电:010-80220550
我们将安排客户经理为您做系统的介绍。